Step1、一對一培訓

為了幫助新員工迅速適應工作，提前獲取各項基本技能，新通路中心人資行政組制作了新員工培訓教材，并在員工入職一周內進行了一對一的培訓。培訓內容涉及公司簡介、新通路中心發展戰略、組織架構、業務模式及線下渠道現狀等多方面內容。幫助新員工初步了解公司文化與業務全景；理解新通路中心“通過數字化轉型，打造指數型組織，改變通路格局”的戰略初心；感受其“簡單、可信、靠譜”的價值主張。

本次活動圍繞團隊文化建設展開，集趣味性與挑戰性于一體。員工們隨機分組，以PK的方式開展游戲。光盤拔河、勇士取水、極速三子棋等多個精心設計的項目，激發了大家濃厚的興趣。各組成員團結一心，出色地完成了一個又一個活動，充分展現了新員工優秀的團隊協作能力和無畏的拼搏精神。幾組問答環節的設置，幫助新員工再次重溫公司的使命、愿景、價值觀和新通路中心的戰略、文化、價值主張。

本次主題團建活動作為新員工入職“三步走”的重要一環，讓大家通過游戲融入團隊，充分感知到有效溝通和團隊管理的藝術，學會換位思考與合理組織。

新通路中心總經理肖永凱表示，公司與中心將在業務流程、員工帶教、文化活動等方面做進一步完善，為新員工創造更好的工作環境和工作氛圍，并持續關注新員工成長。同時，他希望所有新員工能暢所欲言，獻計獻策，為助力企業發展、提升工作效率提出自己的想法和建議。肖總提出，新員工應在工作中時刻踐行“客戶至上”、“團隊合作”等價值觀，重視客戶需求，勇于承擔責任，學會協作共贏。同時，他也希望大家能在工作中學習，在學習中成長，以團隊目標為導向，以績效為抓手，抓住機遇，做好準備，為公司的成長和發展添磚加瓦。

座談會在輕松和諧的氛圍中進行，大家暢談入職以來的感受、對企業文化的認知、在工作中遇到的困難，并就流程優化、中心發展等提出了自己的合理化建議。此次座談會幫助大家更深入了解同事、熟悉業務，增強了新員工們的歸屬感與幸福感。